Drie zorgprofessionals. Drie perspectieven. Eén fascinatie.
Waarom lukt verandering soms wél — en soms ondanks alle goede bedoelingen niet?
Onze wortels liggen in de zorg.
Wij zijn Nudges: twee artsen en een verpleegkundig specialist. We werkten dicht bij patiënten, cliënten, bewoners en hun naasten, maar ook met teams, organisaties, onderwijs en bestuur. Onze loopbanen brachten ons door verschillende delen van de gezondheidszorg — in Nederland en daarbuiten. Van huisartsenzorg en algemene gezondheidszorg tot ouderenzorg. Van werken als arts in internationale context tot verpleegkundig specialist, professioneel leiderschap, onderwijs en strategische besluitvorming.
Verschillende achtergronden brachten ons steeds terug bij dezelfde vraag: Hoe ontstaat werkelijke verandering?
Het team
Naam oprichter 1
Functie / achtergrond
Persoonlijke tekst volgt.
Mijn vraag: —
Naam oprichter 2
Functie / achtergrond
Persoonlijke tekst volgt.
Mijn vraag: —
Naam oprichter 3
Verpleegkundig specialist | Strategisch verpleegkundig leider | Docent | Programmamanager
Ervaring in verschillende delen van de algemene gezondheidszorg, directe patiëntenzorg, ouderenzorg, onderwijs, programmatische verandering en strategisch leiderschap. De rode draad is professionele zeggenschap: hoe zorgen we dat kennis uit de dagelijkse praktijk niet alleen wordt opgehaald, maar daadwerkelijk doorwerkt in organisatie en bestuur?
Mijn vraag: Wie heeft daadwerkelijk invloed op wat ertoe doet?