Ideeen die ons denken in beweging brengen
Wij verbinden praktijk, onderzoek en kennisontwikkeling. We werken op het snijvlak van leren, gedrag, collectieve intelligentie, zeggenschap, leiderschap en besluitvorming. Omdat verandering niet ontstaat uit één interventie.
Van méér zeggenschap naar passende zeggenschap
Veel denken over participatie en zeggenschap vertrekt vanuit een impliciete aanname: meer invloed is beter. Wij stellen een andere vraag.
Welke invloed past bij deze beslissing?
Niet iedereen hoeft over iedere beslissing dezelfde hoeveelheid zeggenschap te hebben. Daarom onderzoeken we drie dimensies die samen bepalen of invloed op de juiste plaats ligt.
Drie dimensies van passende zeggenschap
Aanspraak
Hoe sterk is de grond om invloed te hebben? Wie wordt geraakt door de beslissing? Wie moet zich eraan houden? Wie draagt verantwoordelijkheid voor de uitvoering of de gevolgen?
Behoefte
Hoeveel invloed willen betrokkenen zelf uitoefenen? Niet iedereen wil altijd maximaal meebeslissen. Maar wanneer betrokkenen meer invloed willen dan ze krijgen, is dat een signaal.
Feitelijke invloed
Hoeveel invloed hebben betrokkenen daadwerkelijk? Mocht iemand alleen een mening geven, woog die inbreng aantoonbaar mee, werd gezamenlijk besloten of lag de beslissing daadwerkelijk bij hen?
De centrale vraag
Ligt invloed op de juiste plaats?
Soms hebben mensen minder invloed dan past bij hun positie en behoefte. Soms klopt de verdeling. En soms ligt er juist veel verantwoordelijkheid of beslissingsmacht bij mensen die daar niet om hebben gevraagd of voor wie de beslissing nauwelijks relevant is.
Daarom streven wij niet naar maximale zeggenschap. Wij streven naar passende zeggenschap.
We bouwen het bewijs
Passende Zeggenschap is een model in ontwikkeling. We willen niet dat een overtuigend idee vanzelf een waarheid wordt. Daarom onderzoeken en valideren we het.
We werken toe naar:
- Een stevig theoretisch fundament
- Gevalideerde meetinstrumenten
- Onderzoek naar feitelijke invloed
- Praktijk- en effectonderzoek
- Benchmarking
- Wetenschappelijke publicaties
- En uiteindelijk: De Staat van de Zeggenschap
We zoeken daarbij actief samenwerking met onderzoekers, kennisinstellingen, professionals en organisaties. Want ook ons eigen gedachtegoed moet bestand zijn tegen andere perspectieven.
